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#TousEngagés : cellule de crise et premiers chantiers en construction à Orly Paris®

Face à la situation inédite qui touche non seulement l’aéroport mais aussi tout son territoire, Orly Paris® et sa communauté partenariale sont restés mobilisés tout au long de 2020 pour trouver des solutions s’adressant aux demandeurs d’emploi (maintien des RDV de l’entrepreneuriat et du Rebond en présentiel, des événements emploi en digital) comme aux salariés de la plateforme avec la mise en place d’information sur le conseil en évolution professionnelle et la rencontre possible de conseiller spécialisé grâce à un partenariat avec le Groupement Evolution.

Parmi les pistes de réflexions envisagées, la création d’une plateforme de sécurisation des parcours professionnels qui viendrait en aide aux « naufragés » de l’aéroportuaire pour les accompagner dans les différentes phases de changements professionnels qu’ils vont rencontrer.

 

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Dès l’automne 2020, une réflexion s’est mise en place et a mobilisé un grand nombre de partenaires de la communauté Orly Paris® lors de 3 sessions d’échanges qui ont permis de dégager cinq chantiers prioritaires, pour la création effective de cette plateforme :

  • Groupe cellule de pilotage et tableau de bord

Construire un tableau de bord des indicateurs de suivi de la crise et de la relance aéroportuaire d’une part et d’autre part définir les missions de la cellule de suivi de la crise aéroportuaire.

  • Groupe système d’information et communication en marque blanche

Faire émerger un système d’information pour toucher les cibles, faire remonter les informations terrain en parallèle d’une communication en marque blanche pour diffuser les infos au sein de la communauté aéroportuaire et des bénéficiaires (entreprises, salariés, DE) (tags bénéficiaires, référents aéroportuaires territoriaux, hucLink®, newsletter…).

  • Groupe expert compétences

Bâtir un réseau d’experts autour des compétences (lien avec les prestataires du reclassement, information issue du PSE, analyse des compétences disponibles, lien avec les filières résilientes) et organiser des opérations de mise en relation de l’O et la demande (job meeting, rencontres compétences…).

 

  • Groupe plateforme transition professionnelle et formation

Créer un lieu d’accueil « neutre et confidentiel » dans l’aéroport proposant une offre de service de proximité centrée sur le besoin des individus quel que soit leur statut et ajuster les nouveaux besoins de formation et leurs modalités d’accès.

  • Groupe mutations économiques

Proposer une offre de service mutualisée et coordonnée vis-à-vis des entreprises / sous-traitants de l’aéroport (logique de filière territoire + aéroport) et des solutions innovantes (mécénat de compétences, groupement d’employeurs…).

 

Vous êtes intéressé par l’un de ses chantiers et souhaitez rester informé ?

Adressez-nous un email à contact@orlyparis.com avec en objet l’intitulé du groupe de travail.